百度在湖北省最大的总代理：武汉世纪百捷网络科技有限公司 宣布未来的90天内完成破产清算!
是的，世纪百捷要破产了，一个时代也要结束了。但你不用为他惋惜，因为他的体量依然非常大。
世纪百捷要赔员工多少钱?
根据根据《劳动法》、《企业破产法》和武汉当地平均工资标准，世纪百捷需要支出的费用为：
(1)工资支出：至少需要支付289人人均7000/月工资，大概需要支出200-300万之间。
(2)赔偿金：按人均工龄2年，6000月薪计算，赔偿金一个人的赔偿金就是2 × 6000元 = 1.2万，289人大概是350万左右。
如果工作时间更长，赔偿的就越多。所以简单推测“世纪百捷”大约需要支付500-600万之间费用才能解散公司。
但实际支付还要看破产清算后的剩余资产，如果剩余资产只有100万，可能每个员工的赔偿几百块钱，甚至为0，所以破产清算这个环节非常重要。在根据互联网公司特性，松松推测“世纪百捷”最大的资产可能是：百捷科技园，不过百捷科技园和世纪百捷在法律上没关系，所以不会纳入清算范围。其他的像二手电脑、服务器、公司汽车、软著啥的可以值100-200万吧。
世纪百捷还有啥资产?
根据公开资料显示，武汉世纪百捷的母公司还有“百捷科技园”，位于武汉光谷，占地约100亩，集团持有物业，但在法律上和“世纪百捷”没关系。
幕后的老板(湖北某知名互联网企业家)在武汉别墅区还有房子，价值都大几千万，不过着符合法律隔离原则。
对于武汉世纪百捷而言，只是公司破产清算少了一个业务而已，他们公司还有百捷科技园、教育、金融等业务。
所以，你不用为他惋惜，他就算破产了也比你有钱。而且世纪百捷的债务可能被锁定在公司内，集团其他业务没影响。是的，不影响其他业务。
为什么世纪百捷不行了?
(1)世纪百捷的困境并非个例，百度从2019年起逐步取消总代模式了，也算是倒逼代理商转型，但世纪百捷反应迟缓。不过也难，船大不好掉头，这点松松也深有体会。
(2)就是百度突然取消总代模式，改成谁都能卖，世纪百捷的”垄断权”没了，收入直接腰斩。而且百度自身的广告份额也下降了。
以前百度的总代可牛了，交钱就行。500万-2000万相当于加盟费。像北京、上海、广州、深圳这些大城市，加盟费都是2000万，而且还要完成百度的KPI要求，比如3-5亿的销售额，否则就要被收回代理权。
而且做百度的代理也采用竞价模式：之前有个浙江省代理就花了3000万，就是竞价来的。而且这些被竞价来的代理资格，还可以做抵押贷款，以前就有个浙江代理用百度总代资质贷了5000万出来。你说说一般人根本玩不起啊。
花这么多钱竞价了个百度省级总代，他们傻吗?
肯定不傻啊，成了百度总代就意味着躺赚。企业想投百度广告?必须通过当地总代，没有其他选择。
总代从百度拿广告6折(比如客户充值1万，总代成本6000)，然后转手卖给像卢松松这样的中小企业8-9折，一单净赚2-3K，虽然松松在百度广告没赚到大钱，但也赚了点小钱。像医院、医美行业，利润更是高达50%以上，很多医院、培训学校都是主动送钱上门，2016年数据里，百度前10大代理商中，6家主营医疗客户。
所以你看，武汉世纪百捷在巅峰时期，年销售额就有20亿，净利润3亿，光办公场地占满武汉光谷一栋楼。
为什么百度突然取消总代模式?
这几年随着经济下行，中小企业半死不活的，再加上抖音、快手短视频的崛起，企业的广告预算都分流了。而百度也不想再依赖“地推卖广告”的老路子，而是希望代理商一起卖AI和云计算，赚技术服务的钱。
从百度角度来看，百度必须平衡商业化与用户体验，避免“广告吞噬搜索”的恶性循环。所以逐步取消这种模式，改为多家服务商共同竞争，降低对单一代理商的依赖。这也就导致了像百度老牌代理商的倒闭。
其实百度早在5年钱就开始改革了，只世纪百捷未提前布局新业务，但没办法，任何一项改革总得有牺牲，武汉世纪百捷就是。不过好在武汉世纪百捷这些年也赚了不少钱了，也不亏了，其他业务仍正常运营。
写在最后：
以前的百度省级总代是”土豪游戏”，现在这套玩法彻底过时了。而且任何项目都有生命周期，未来都是服务商模式，可能会有新的项目可以做的，就跟卢松松来这样的这些草根创业者一样，到处找项目做。
源自：卢松松
