工作中经历，有感触记录下
故事一
以前在一家公司时，自己是一名开发人员，遇到问题请教领导解决方案，当时领导给了建议，后来上线后出问题了，背了锅。心里想的是领导说这样做的呀，为什么出问题还怪我…
几年后，自己成了一个小组长，分配任务时，说了一句你可以参考**功能，结果上线后也出问题了，下属说你说参考那个功能啊。心酸呀，参考又不是照搬，而且业务也不一样呀…
感悟：还是不要给建议，只说要求，最多说下我个人可能会怎么做，以免费力不讨好
故事二
从外地回到老家找工作，本来自信满满，而且有互联网公司经验，面试几家，甚至根本不给面试机会，一直想不明白?
后来自己做了管理后，发现对技术水平比较高的人，领导希望他成为左膀右臂，但是更担心的是，下属成为自己的威胁，毕竟内卷太严重了，都是打工的，呵呵
感悟：相比能力，听话才是领导看中的
故事三
刚回老家时，去了一家公司，说是我们的软件有些问题，你来了可以改下，以后可以长期做运维，因此工资也不会给太高。考虑离家比较近，想着长待着就去了。去了后发现软件各种问题，基本不可用了，业务员人员用了系统天天加班。后来经过我带领大家大刀阔斧的重构，半年后系统基本不出问题了。
以为可以轻松了，但是危机也来了，系统好用了以后，业务岗位开始裁人，原来2个人干的活，现在一个人可以干了，原来程序员每天有维护，现在也不需要维护了，也裁掉了几个，后来人事告诉我要降薪，理由是现在没啥事做…
感悟：技术人要确保自己的价值，付出要看值不值得，把代码写烂是有原因的
故事四
曾经自己成为了一个部门的技术负责人，任务在评估时间时，让下属先自己评，自己审核下，有的任务有点小的水分，也就就睁一只眼闭一只眼，以为可以把下属团结起来一起做事情。但是有次老板把大家一起叫来看任务时，一个下属竟然和老板说和我有不同的想法…
感悟：在公司尽量原则办事，管理不能心软，保护好自己
结论
职场讲的是利益，让自己保持价值，也要保护好自己。
作者：weixin_44234810
